桁架廠淺談企業人才培養計劃：

當今，舞臺桁架同行業間企業競爭是非常之大的，如何讓舞臺桁架企業在競爭中占主導優勢，

我們拼的不僅僅是產品，還有團隊的競爭，要提升團隊的競爭力，招覽人才是必須的。

今天，桁架就如何讓企業吸引更多的人才，實現企業的遠大使命和目標，說說自己的看法。

首先，我們說的企業目標一定是遠大的，當然也不能太不實際，

要說5年內達到多大規模是有可能的，如果說5年要超過比爾蓋茨，那似乎太遠大了。

應該根據自身桁架企業的實際情況制定目標。只有有目標的桁架企業，才能讓員工讓人才看到希望，員工才會相信企業。

其次，桁架企業所從事的行業或者是產品一定要有市場前景，這樣才能激發人才的實現目標的欲望。

再者，就是我們桁架企業的老板，必須胸懷大志，在團隊中起帶頭作用，更應該對團隊的員工有更多的包容，永遠與員工站在同一條線上。

老板的領導能力如何，將直接影響到人才的發展，一個心胸寬廣的老板，才能容納更多的人才，才能提高團隊競爭力。

最后，桁架企業的制度必須人性化，換句話說，就是必須有吸引人才留住的理由。

而且要有足夠的競爭性和挑戰性，實現人才自身的價值，并得到相應的回報，這才是留住人才的關鍵。

總而言之，要想提高桁架企業的競爭力，首先必須打造一支不可戰勝的團隊，而人才，是團隊構成的基本要素